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省委国企“倒计时”改革专项督查组到集团企业督查

发布时间 :2020-12-11

1211日,省委国企“倒计时”改革专项督查组、省国资委企业改革处处长刘福帅一行到集团企业进行督查。集团企业党委书记、董事长展宝卫主持会议,党委副书记、总经理陈道江向督导组汇报集团企业国企“倒计时”改革工作情况。

 

陈道江在汇报中指出,在省委省政府的坚强领导下,在省国资委的大力引导帮助下,集团以“四提升”创新实践活动为总抓手,大力推进“倒计时”改革工作,先后13次召开会议研究加强党的建设和全面从严治党、混合所有制改革、三项制度改革等重点改革任务,强力推进改革工作,取得明显成效。下一步,集团企业将按照省国资委“倒计时”改革的统一部署,加快完善现代企业制度,优化调整国有资本布局,稳妥推进混合所有制改革,持续健全市场化经营机制,不断完善国有资产监管体制,全面加强党的领导和党的建设,把握好“改革”“攻坚”“创新”关键着力点,坚定不移地推动改革稳步向前。

 

展宝卫指出,这次督导,在贯彻党的十九届五中全会精神的关键时期在省委九大改革攻坚行动和省国资委“倒计时”改革的关键节点、在集团企业全面落实巡视整改任务的收尾阶段进行,集团党委高度重视是提升政治站位,增强自我革命的强烈意识山东土地集团是一个新企业,新企业没有老企业的历史遗留问题,但不能因为没有历史问题就不改革,必须牢牢树立改革意识是立足自身实际,切实做好改革顶层设计集团党委已经通过了集团企业三年改革方案,并认真总结了2020年工作,制定了明年工作计划。通过顶层设计,确保改革方向、改革目标、改革任务、改革成效的实现。三是以刀刃向内的精神,突出抓好重点领域的改革。今年集团企业重点推进人事制度、薪酬制度、纪检监察制度、审计制度等6项改革任务,制定了以巡视巡查为主要内容的企业安全发展保障体系,设立了巡视巡查、国资监管、经济审计、督导督查和社会监督5大标准。薪酬制度改革,下决心打破“两铁一大”,通过广泛征求意见,履行职代会程序,最终形成改革决议。改革后,集团干部职工精神状态发生了很大变化。四是立足未来发展,通过改革改出美好前景。结合贯彻五中全会精神,根据自身实际,十四五”期间集团企业将全力打造功能型、平台型、服务性、创新性、效益性“五型”企业,向科技创新型企业转型。11月4日,举行山东土地资源产业发展研究院揭牌暨战略合作签约仪式,通过产业政策研究和产业技术创新,向科技创新型企业转型。五是突出党建统领,为改革注入活力和动力。集团党委高度重视党的建设,逐步培育把支部建在项目上,把党旗立在工地上”山东土地特色党建品牌,通过加强党的建设,为改革提供坚强的组织保证。

 

刘福帅对集团企业总体改革工作表示认可。他指出,近年来,山东土地集团发展目标清晰、成效明显,集团党委高度重视改革工作,改革工作扎实,改革力度较大,改革成果显著

集团企业党委委员、纪委书记黎京庭,党委委员、董事王慎刚及集团高管、部分二级企业和部室负责同志参加。

 

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